經濟步入新常態,銀行業歲末遞出成績單。農行江蘇省分行各項貸款餘額7812億元,較年初增加567億元,同比增加70億元,投放總量、增量均居同業和系統第一。
  調高、調輕、調優、調強,我省製造業轉型升級步伐加快。江蘇農行公司業務部總經理顧明說,製造業是銀行信貸投放的主要方向。江蘇上上電纜近年轉型做特種電纜、超高壓電纜,需要資金支持。2011年以來,江蘇農行向該企業發放貸款12.1億元,今年再度授信4億元。公司所產KP1000核電纜獲得國家科技獎,在不少同行企業倒閉的情況下,公司銷售額同比增長10%。
  在常州,農行把高端裝備業作為重點支持的戰略性產業,3年累計發放貸款450億元,推動常州裝備製造業向高端化發展。常發動力、天合光能、今創集團等一批農行重點客戶,已成為各自領域的“航空母艦”。
  無錫知谷網絡科技公司生產智能手推車,可在乘客候機時滿足其吃喝玩游購娛等需求。董事長陳濤說,智能手推車免費供機場使用,收入則靠平臺上投放的廣告,前期投入基本靠自有資金,“作為輕資產企業,沒抵押物、固定資產又少,很難拿到貸款。”去年,農行科技支行上門營銷,貸款1600萬元,公司銷售額從1065萬元增至3021萬元,預計今年突破6000萬元。
  科技型企業的發展,離不開金融的支持,但與傳統信貸方式不相適應。江蘇農行在無錫成立全省首家科技支行,以科技銀行體系建設為突破口,以培育潛在優質科技型企業客戶、調整信貸結構為主要著力點,加快科技金融體制、產品和服務方式創新。江蘇農行信用管理部總經理徐明富說,農行已在全省成立10家科技支行,研發知識產權質押貸款、非上市公司股權質押貸款等產品,至11月末,科技型小微企業客戶數達1605戶,發放貸款72.5億元。
  農村,是金融服務薄弱領域。截至11月末,江蘇農行涉農貸款2965億元,比年初增加130億元,日均增加201億元;縣域存款5958億元、貸款3706億元,縣域業務占全行“半壁江山”。
  夏溪花木市場控股有限公司現有花卉、苗木基地1350畝,採用“市場+基地+農戶”模式,去年銷售額達135.8億元,占全國的8.9%,是全國首家銷售超百億的花木市場。去年6月,公司與農行合作推出商戶貸款,方便農戶去農行辦理貸款。
  “龍頭企業+合作社+農戶”、“國有農場林場+農戶林農”、“市場+農戶”、“園區+企業”……江蘇農行研究農業產業鏈,推出一系列產品。截至11月末,該行綜合服務省級以上龍頭企業528戶,支持縣域商品流通市場31家,農民專業合作社貸款1.8億元、林權抵押貸款4500萬元、季節性收購貸款1.3億元。
  江蘇農行加大對農村基礎設施、土地整治、舊城改造等領域信貸投放力度。截至11月末,縣域城鎮化項目貸款776億元,縣域覆蓋面97%。
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  深耕藍海天地寬
  金融與實體經濟,本是唇齒相依的關係,誰也離不開誰。這一關係,在新常態下更為明顯。採訪中,記者深刻感受到,製造企業只有忍住寂寞、堅守主業、做好主業,才能獲得金融服務。小微企業與三農,儘管風險大,但對於長期缺位額金融業來說,恰是一片“藍海”。
  面對新常態,金融如何發揮經濟血液的作用?從全省穩增長調結構的要求來看,金融業需要抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節,在確保信貸總量合理增長的同時,更加註重優化信貸資源配置,用心服務製造業、小微企業和三農。正如人行南京分行行長周學東所言,經濟下行周期,金融更應發揮逆周期調節作用,不僅要提供貸款,更要加大改革創新力度、加大產品創新力度,為實體經濟提供更大支持。唯有如此,銀行才能在新常態下獲得更多發展主動權。本報記者趙偉莉  (原標題:適應新常態,攜手實體經濟求雙贏)
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